“腾讯投资永辉超级物种”的消息日前在网络盛传。对比阿里在实体零售方面的攻伐，腾讯表现迟缓。此番入局永辉新零售项目，若真如消息所说交易顺利完成，或标志着“京腾”与阿里阵营在新零售领域的正式开战。


　　腾讯、阿里这两家经常在市值上较劲的互联网巨头，终于有望在新零售战场上展开交锋。12 月 8 日，永辉超市因媒体报道“腾讯入股永辉超市旗下超级物种”相关事宜导致股价直线涨停，并于当日下午临时停牌，停牌原因为“重要事项未公布”。永辉方面告诉北京商报记者，交易金额、合作方式等具体细节以上市公司公告为准。

　　借助腾讯入股永辉的风波，此前阿里与京东大打对手戏的平衡被打破，转而形成的是“京腾”阵营与阿里新零售的正面对垒。事实上，此前阿里入股高鑫零售时，腾讯也被传为后者的竞购方之一，不过最后还是以阿里“上位”收场。与此同时，就在腾讯被曝出“洽谈”永辉的当天，高鑫零售也发布了关于“阿里全面要约收购高鑫零售”的公告。有分析认为，阿里在短期内收购高鑫零售的全部股份，不排除阿里将全资私有化高鑫零售的可能。

　　赋能永辉成效待考

　　在腾讯投资永辉背后，自然也勾起了业界对京东反应的期待。据公开信息显示，腾讯目前为京东第一大股东，通过旗下黄河投资持有京东 21.25% 的股份。而京东早在 2015 年 8 月就以 43.1 亿元入股永辉超市，持有永辉超市 10% 的股份。同年 12 月，永辉超市入驻京东到家，双方由资本联姻进入业务落地阶段。

　　但值得注意的是，相较于永辉超市与京东到家的频繁互动，前者与京东整体的合作算不上密切。这与和京东同样有资本瓜葛的另一商超巨头沃尔玛形成鲜明对比。有分析认为，永辉此次“洽谈”腾讯，或许涉及京东“交换”或“放弃”相应股权也未可知。

　　对于腾讯入股永辉的成效，零售业观察评论人王利阳称，随着阿里对实体零售企业的收编步伐深入，腾讯入股永辉可能主要是战略层面的投资，面对线下优质商业资源，若腾讯与京东再不出手，在未来的商超之争中将只会处于更加被动的局面。但也有分析表示，腾讯和永辉在此之前已有一些接触，目前超级物种内不设收银台，支付方式基本以微信扫码购、永辉生活 App 等线上支付为主。如果微信支付、微信小程序能在永辉门店内获得更深度的应用，也将使微信有机会帮助永辉实现智能化升级。

　　“社交+零售”新方向？

　　腾讯在今年 11 月初曾提出做“智慧零售技术”服务商的构想，包括为零售企业提供场景、大数据、AI 技术支持以及腾讯的全产品线，帮助线下门店实现数据化和智能化等。不过有分析指出，在智慧门店改造方面，行业动作大同小异，都是结合大数据、人工智能等对实体零售进行供应链、会员系统等方面改造，腾讯的优势难以展现。

　　数据显示，截至今年 6 月底，微信和 WeChat 的合并月活跃账户数已达到 9.63 亿，另外，QQ 智能终端的月活量也有 6.62 亿，月活量排名第三的支付宝的活跃用户数仅为微信的1/3 左右。

　　手握海量用户资源的腾讯社交优势明显，但是腾讯未曾利用这个优势做好电商也是不争的事实。早年，腾讯曾尝试做过拍拍网、QQ 网购、易迅网等电商业务，最后都以失败告终。在中国社科院财经战略研究院主任李勇坚看来，零售领域人、货、场的综合管理不是简单的技术活儿，游戏、互联网产品的管理与对商品的管理不同，互联网平台与电商或线下卖场的管理也有很大区别。腾讯最大的优势是社交平台，而目前来看，社交平台与实体商业的结合还没有很成功的案例。

　　新零售阵营分立

　　随着腾讯进一步投资永辉可能的出现，“京腾”与阿里在新零售领域已经显现两大阵营。

　　阿里作为新零售概念的提出者，近年来频频布局实体零售，新零售版图不断扩充。既有盒马鲜生、淘咖啡等新业态，又先后投资苏宁、三江购物、银泰等实体零售巨头，再到今年 2 月入股百联集团，今年 11 月入股高鑫零售。而腾讯虽然在实体零售领域动作不多，但近年来也投资了不少电商平台，包括京东商城、58 同城、美团等。

　　在李勇坚看来，腾讯只有与京东形成共同体，才能弥补短板更好地与阿里抗衡。据悉，京东在商超方面已与沃尔玛、永辉有多年资本合作，另外还有“百万京东便利店计划”、“京选空间”、无人超市等多方面的新零售尝试，在商品、消费者、物流等方面都有一定的资源积累。